Liebe Mitglieder, liebe Kolleginnen, liebe Kollegen, die Vorfreude auf das bevorstehende Fest schwingt mit. Normalerweise erleichtert sie es, abzuschalten von der Hast und der Hetze des Alltags. Ob sie es aber schafft, uns in die richtige Stimmung zu versetzen und Besinnlichkeit nicht nur in der Familie, sondern auch in der Firma zu erleben, mag ich in diesem Jahr bezweifeln.
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Aircraft Maintenance ist einer der wichtigen Bestandteile des sicheren Flugbetriebes. Große Fluggesellschaften besitzen daher meist ihre eigene Technik und Flugzeugwartung.
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Am 25.07.2019 veröffentlichte die Deutsche Lufthansa AG ihren Zwischenbericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Monate Januar bis Juni 2019.
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Der langjährige ver.di Chef Frank Bsirske gibt sein Amt auf. Am Dienstag dem 24.09.2019 wurde während des Gewerkschaftstages in Leipzig die Führung von ver.di neu gewählt.
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Am 23. Oktober 2019 wurde in den Räumlichkeiten der Vereinigung Luftfahrt e.V. die diesjährige Delegiertenversammlung durchgeführt.
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Seit Jahren reden alle über eine dringend notwendige neue Führungsstruktur. Was ist bislang passiert? Die ersten Überlegungen hatte der Arbeitgeber bereits im Jahre 2010, in 2014 wurde es dann konkretisiert unter dem Namen: „Leadership Circle für Flight Manager - Führung und Stärkung der operativen Führungskräfte bei FRA SV“
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Vom 08. bis 11. Oktober 2019 veranstaltete der „Berufsverband Prüfer von Luftfahrtgerät e.V. (BPvL)“ in Berlin den 47. Aircraft Engineer International Kongress. Es trafen sich Vereinigungen und Fach-/Berufsverbände von 4 Kontinenten – aus 15 Ländern.
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Am 01.01.2020 wechseln aus der PD FLS ca. 2400 der LHT Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit der Wartung der Lufthansa Flugzeuge beauftragt sind, zurück zur Lufthansa. Die Mitarbeiter nehmen ihr Gehalt und die Betriebsvereinbarungen mit in den neuen Betrieb. Hier sollen sie dann die LH Flotten in München und Frankfurt betreuen.
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Ich möchte am Anfang gleich eine Sache klar zum Ausdruck bringen: Es ist vollkommen in Ordnung, legitim und vor allem in unserem Sinne, wenn unser Betriebsrat Maßnahmen mit der Geschäftsleitung vereinbart, die andauernde Mehrarbeit verhindern sollen. Schließlich wollen doch die allermeisten von uns gerne pünktlich Feierabend machen.
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Dein Chef kommt zu Dir, klopft Dir auf die Schulter: „Gut gemacht. Die Ergebnisse des aktuellen Projektes sind wunderbar.” Er dreht sich auf den Fersen um und ist genauso schnell wieder verschwunden, wie er erschienen war. Röte steigt Dir ins Gesicht, ein wohlig warmes Gefühl in den Magen, ein Lächeln auf den Lippen – Lob ist Labsal für die Seele. Trotzdem bleibt für viele ein fader Beigeschmack. Lob kann als süßes Gift verpackt, als Manipulation gesehen werden, ist aber immer eine Bewertung „von oben”.
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Viele Beschäftigte haben keinen Einfluss auf die Arbeitsmenge, die sie erledigen müssen. Mehr als die Hälfte leidet laut einer Studie unter Hektik und Zeitdruck.
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