DLH Project Topspin
Private Equity Gesellschaft Bain Capital - Neue Anteilseignerin der Lufthansa Technik?
Der Lufthansa-Vorstand verfolgt weiter sein „Project Topspin“ und hat für den Verkauf von Anteilen (ca.20%) seiner Tochter Lufthansa Technik AG an einen externen Investor die Private Equity Gesellschaft Bain Capital ausgesucht *. Vor einem Vertragsabschluss muss der Lufthansa-Vorstand seine Planung dem DLH-Konzernaufsichtsrat vorlegen. (*siehe Handelsblatt 20.09.2023)
Was ist von einer Private Equity (PE) Gesellschaft zu erwarten?
Private Equity Gesellschaften investieren Geld von privaten Investoren in etablierte Unternehmen zu einem einzigen Zweck: um den gekauften Anteil des Unternehmens nach kurzer Zeit (ca. 5 Jahre, gerne auch früher) an einem Stichtag gewinnbringend zu verkaufen, oftmals durch einen Börsengang. Darauf werden sämtliche Aktivitäten der PE ausgerichtet.
Extremer Druck auf Führungskräfte und Mitarbeiter/innen sind erfahrungsgemäß die Methoden der PE. Dazu sichern sich die PE in den Verträgen mit dem Mehrheitseigner besonderen Einfluss auf die Unternehmensentscheidungen, der weit über ihren %-Anteil hinaus geht. So ist auch die übliche Vorgehensweise von Bain Capital.
Nach dem Stichtag-Verkauf investieren die PE in andere Unternehmen und wiederholen ihre Vorgehensweise. Das ist im Wesentlichen schon die Zusammenfassung der gängigen PE-Strategie, kurzfristiger Profit für die Investoren.
Was hat die Lufthansa AG als Anteilseigner davon?
Im ersten Schritt zahlt Bain Capital an DLH den mit dem Lufthansavorstand ausgehandelten Kaufpreis für den 20%-Anteil an der LHT AG. Wenn die PE dann nach der geplanten Zeit diese 20% gewinnbringend verkauft, erhält die PE den Gewinn. Ob Lufthansa plant, dann zeitgleich weitere Anteile zum höheren Preis zu verkaufen, wissen wir nicht. Die Lufthansa Technik AG erhält die Erlöse der Anteilsverkäufe jedenfalls nicht.
Der Standpunkt der ver.di Arbeitnehmervertreter/innen im AR der Lufthansa Technik ist klar:
Die Lufthansa Technik AG ist seit ihrer Gründung ein Garant für den Erfolg des Lufthansakonzerns.
Die Lufthansa Technik arbeitet gleichzeitig mit sehr innovativen und sehr langlebigen Technologien mit höchsten Ansprüchen an die Qualifikation der Mitarbeiter/innen.
Nur eine langfristig angelegte Planung und Entwicklung sichert auch zukünftig den Erfolg für das Unternehmen LHT und die Beschäftigten.
Keine Experimente mit der LHT AG für den kurzfristigen Profit einer Private Equity Gesellschaft! Kein Verkauf an Bain Capital!
Für die ver.di Vertreter/innen im Aufsichtsrat der Lufthansa Technik AG
Mit kollegialen Grüßen
Frank Hartstein ver.di Konzernbetreuer für das Geschäftsfeld Lufthansa Technik-IT, stellvertretender AR-Vorsitzender der LHT AG
