01.03.2019

Führungskräfteführerschein

„Mann, unser neuer Chef, der will hier alles umkrempeln“, so Kolleginnen und Kollegen einer Abteilung bei der Technik! „Den würden wir gerne einmal mit einer Mitarbeiterbeurteilung bewerten wollen“! Und genau diese Möglichkeit gab es früher schon einmal als 360° Feedback und gibt es auch heute noch.

Alles wird bei der LHT untersucht und bewertet, Mitarbeiter auf jeden Fall und die Chefs?

Es kommt doch immer zum großen „Stühlerücken“ und Vorgesetzte werden untereinander ausgetauscht und sollen dann plötzlich andere Ämter bekleiden, die vielleicht auch nicht den persönlichen Neigungen der Vorgesetzten entsprechen. Diese Entscheidungen sind dann auch immer öfter sehr unglücklich und Kolleginnen und Kollegen leiden mit! In diesem Zusammenhang kommt es deshalb auch nicht selten vor, dass Menschen aufeinanderprallen, die nicht für einander geschaffen sind und ein reibungsloses Zusammenarbeiten untereinander einfach nicht möglich ist.

Diese Führungskräfterotation führt deshalb auch mehr und mehr zu Konflikten, die immer öfter in Personalgesprächen mit befremdlichen Inhalten münden.

Eine Lösung könnte in diesem Zusammenhang die enge Verknüpfung eines 360° Feedbacks sein, in dem Mitarbeiter ihre Vorgesetzte bewerten und im gegenseitigen Einvernehmen Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen. Diese Überlegung, gepaart mit einem „Führungskräfteführerschein“, der eine wertvolle Bereicherung darstellen würde, macht das gemeinsame Miteinander in unserem Unternehmen erst nachhaltig möglich. Und genau solch ein Führerschein müsste schnellstmöglich bei der LHT ins Leben gerufen werden, damit monetäre Verluste durch falsches Führungsverhalten und schlechtes Empathie- und Einfühlungsvermögen weitestgehend vermieden werden.


Führungskräfteführerschein Lufthansa-Technik Autor: Jörg Deike
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